火车跑得快（kuài），全靠车（chē）头带

记（jì）-西安水建集团常务副总张俊（jun4）琪

俗话说得好：“火车（chē）跑得快（kuài），全靠车头带”。再好的的（de）车一旦配（pèi）上了破（pò）车头（tóu），轻（qīng）则轻拉（lā）慢拽，小毛病不断，重则出（chū）轨造（zào）成车毁人亡。一个企业有没有（yǒu）发（fā）展（zhǎn）空（kōng）间，不光是看他有没有资（zī）源，关键还是要有好的带（dài）头（tóu）人，而（ér）我们的（de）火（huǒ）车（chē）头就（jiù）是（shì）集团公司常务（wù）副总张俊琪。

常务副总（zǒng）张俊（jun4）琪同志主（zhǔ）持西安水建集（jí）团荣升壹级资质庆典

张俊琪，1967年生，本科学历，中（zhōng）共党员，1991年（nián）参加工作（zuò），毕（bì）业于（yú）西（xī）安（ān）理工大学水（shuǐ）利水（shuǐ）电工程建筑专业，来到西（xī）安（ān）水建集团后从一名（míng）普通工程（chéng）技（jì）术人员干起，一步一个脚（jiǎo）印，先后（hòu）担任了项目副经理、经理，积（jī）累了丰富的企业管理经验。2006年，由于为人朴素公道、工作积极出（chū）色（sè），张俊琪同志晋（jìn）升为集团公司副总经理，主管生产及经（jīng）营。当时，公司正处于改（gǎi）制阶段，存在各种各（gè）样的（de）困难，情况复杂（zá），在就职大会上，张俊琪副总掷（zhì）地有声（shēng）的向（xiàng）与会（huì）的全体员工立（lì）下（xià）誓言（yán），一定会（huì）履行（háng）一名共（gòng）产党（dǎng）员的职责，带领公司的（de）干部、员工（gōng），勇于拼搏，攻坚克难，实现强企（qǐ）富工的目标。

张俊琪同志认为：“在准确把握发展方向的基础上，目前，我（wǒ）们工作的每（měi）一个（gè）出发（fā）点，我们的每一步改（gǎi）革举措，都必须要符合企业发展的需要（yào），从有利于（yú）提高员工的切身利益（yì）出（chū）发，而且（qiě）要着眼于企业今后几年、十几年、甚至几十年（nián）的规划格局，我们的每一名员工、管理者特别是高层管理者（zhě）都要切（qiē）实做到（dào）视野开阔、思路新颖，力（lì）争在短时间（jiān）内（nèi）突（tū）破现（xiàn）状，创造新局面。”

张俊琪副总参加公（gōng）司会议

上任伊始，张俊琪副（fù）总（zǒng）提议破中标（biāo）难题。“思路决定出路”，他立即提出了坚持（chí）多（duō）元化经营，区域滚动发展的指（zhǐ）导思想，紧盯水利建设市（shì）场。他还狠抓公司（sī）经营部门从（cóng）投标细节入手，认真组织市场调研，苦练（liàn）内功，对于投标过程中的每道环节严格（gé）把关。

此（cǐ）外，在公（gōng）司的正确（què）领导下，他亲自（zì）带领（lǐng）着（zhe）公司经营（yíng）人（rén）员，与多个省（shěng）份建（jiàn）设项目的投资单位联（lián）系沟通，向他们展（zhǎn）示西安（ān）水（shuǐ）建集团在建设水库、大坝（bà）、堤防等省重点（diǎn）工程中（zhōng）所取得（dé）的辉（huī）煌业绩，让他（tā）们了解西安水建集团的企业实力（lì）。

企业营销（xiāo）额的（de）节（jiē）节攀升，使公司2016年（nián）的生产任务提（tí）高了很多，比2015年完成的年度（dù）产值增（zēng）长了（le）20%，而公司的（de）人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。张总每月都有（yǒu）十（shí）多天奔（bēn）波在（zài）各（gè）个项目部，紧盯在（zài）施工（gōng）现（xiàn）场（chǎng），随时解决各项目部出现的问题。正是凭着这种忘我拼搏，无私（sī）奉（fèng）献的（de）精神，身肩企业腾飞的梦想和数百名员工的期盼，他确保了公司各（gè）项目部的施工进度、质量、安全等，并得（dé）到了业主的好评。

张俊琪副总参与三方（fāng）取（qǔ）样（yàng）

他担任项目经理（lǐ）多年来（lái），组织承建的单位工程几十项，一直（zhí）坚持（chí）把诚信放在第一位（wèi）。严格遵守合同约（yuē）定，认真履行施（shī）工承包合同中约定的项目（mù）经理各项（xiàng）义务，在工期上决不拖延（yán），在（zài）质量上决不马虎。在承（chéng）建新疆（jiāng）大（dà）柳沟水库工程施工时（shí），因当地自然条（tiáo）件恶劣，每（měi）年只有5～10月半（bàn）年施（shī）工期，严重影响工程进度，为了（le）保（bǎo）证在汛期前（qián）顺利完（wán）成（chéng）大坝主体（tǐ）工（gōng）程，张俊琪副总临危受命，带（dài）领公司的多位技术骨干奔赴新疆，大胆地重新规划现（xiàn）场布局和调整任务区域，分工负责，落实责任，夜以继日地坚守在工地，人停机不停（tíng），抢时间、赶进度，和参战（zhàn）员工在现场摸爬滚打，才使大（dà）坝枢纽工程保质保量水利完成。

张俊琪副总（zǒng）向视察领导讲解工程施（shī）工情况    

如果说建筑（zhù）企业是肌体，那么（me）项目就是细（xì）胞，为了确保每一个细胞的健康，规范化的管理就显得尤为重要。为（wéi）此，张总及时总结自己在项目管理上的先进经验，并分析（xī）多种项目（mù）管理（lǐ）模式，结（jié）合公司（sī）的实际情况（kuàng），组织了公司生产（chǎn）处等多个部门对（duì）于公司近（jìn）年下发（fā）的施（shī）工过程管理、财（cái）务管理、人力资源管理、工（gōng）程技术管（guǎn）理、安全（quán）质量管理（lǐ）、物（wù）资机械管理、计量及劳务管（guǎn）理、党务及其（qí）它（tā）项目管理（lǐ）文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行（háng）了详细的梳理，并制定了相应的管（guǎn）理（lǐ）制度，保证了各项管理（lǐ）制度（dù）执行的严（yán）肃（sù）性。一年过去（qù）了，公司所属项目部（bù）的各项管理工作均处于可控（kòng）状态（tài），为公司实（shí）现持续稳定发展打下了良好基础。

张俊（jun4）琪（qí）副总作为施（shī）工方代表（biǎo）接（jiē）受记者采访

作为从基层走上来的领导干部（bù），张俊琪副（fù）总对现场施工（gōng）生产了如指（zhǐ）掌（zhǎng），他深知人力资源（yuán）是企业发展（zhǎn）的核心（xīn）竞争（zhēng）力（lì）。为此，张总每年（nián）通（tōng）过（guò）从高（gāo）校招聘高质量的毕业生、加强公司的人才（cái）储备，保证了公司人力资源充足，并（bìng）形成科学合理的人才梯（tī）队。

面对重担，他认（rèn）真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当（dāng）好项目管理（lǐ）的（de）带（dài）头人（rén）。多年来，在日（rì）常（cháng）工作中，张俊琪同志从不（bú）喊（hǎn）一声困难，只是默默工作。无论再难他也会努力去做，去认真贯彻公（gōng）司的意图。他总是以自己的（de）实际行动去影响和带动着下面的员工扎（zhā）实工（gōng）作。工作总是被他安排在第一位，从来不贪（tān）图（tú）名利。很（hěn）多次员工们把（bǎ）他评选（xuǎn）为先进，但是他却（què）把这种应该享有的荣誉（yù）让（ràng）给他人。张（zhāng）俊琪同志这种识大（dà）体、顾大（dà）局的精神受到公司领导和职工的（de）一致高（gāo）度评价，也体（tǐ）现了一个共产（chǎn）党员（yuán）的高风亮节。他深（shēn）信，只有建（jiàn）好一个（gè）清正廉洁、团结奋进的好班子（zǐ），才能带出一支开（kāi）拓进（jìn）取、善打（dǎ）硬仗（zhàng）的队伍。

张俊琪副（fù）总陪同（tóng）领导视（shì）察工地

张俊（jun4）琪副总并不满足现状，积极进取，把目光投向更遥远的未来。为了西安水建集团的发展（zhǎn），为了实现公司的宏伟蓝图，他紧跟着董（dǒng）事（shì）长、总经理加快企业发展（zhǎn）的步伐，公司（sī）进一步加大了科技投入，现郑（zhèng）州碧桂园项目土建工程已动工，正在（zài）建（jiàn）设过程中。正如（rú）他向全（quán）体职工（gōng）讲课（kè）时（shí）说：“西安水建集团不仅（jǐn）是（shì）一（yī）个（gè）企业，还是一所学校，更是一个坚强团结的集（jí）体，只有将个人的智慧注（zhù）入集体之中，才（cái）能最大程度地显示个（gè）人（rén）自身的价值。因此，作（zuò）为一个治水人（rén），作为企业（yè）的建设者，我们是光荣（róng）的！我（wǒ）们的事业是神圣的！”

张俊（jun4）琪副总向视察领导讲解工程施工情况

我（wǒ）们有理由相信：西安水建集团有像张俊琪同志这样（yàng）的优秀管理者，公（gōng）司的（de）宏伟目标就一（yī）定能够实现（xiàn）！